DR. SZÓCSKA MIKLÓS nemzeti erőforrás minisztériumi államtitkár: Köszönöm a szót, elnök úr. Tisztelt Országgyűlés! Tisztelt Képviselő Hölgyek és Urak! Örülök a pozitív visszajelzéseknek, hogy van, amit már átvezettünk, és van, amit mondjuk nem biztos, hogy 2 perc 35 másodpercig kell magyarázni, hogy milyen súlyos hibát vétettünk.

Azt tudom mondani, hogy nagyon zavarosak a tulajdonviszonyok. Az, hogy mi hol volt bejegyezve, hol minek milyen kapcsolata van, azért ezeket a dolgokat tisztázni kellett, úgyhogy nem gondolom, hogy ez olyan elképesztő tévedés lett volna, de még egyszer, mi egy ilyen funkcionális munkamenetben kezelünk minden problémát, tehát örülünk, hogy megnyugtatóan tudtuk rendezni, úgyhogy köszönöm az ilyen értelmű visszajelzést.

Általánosan azért hadd jegyezzek meg annyit, hogy mi tényleg igyekszünk a legnyitottabban hozzáállni minden problémához. Én keresek a memóriámban, hogy egészségpolitikai ágazatvezető mikor egyeztetett ennyit, vagy mikor volt ennyire a terepmunkával feltöltve az, amit csináltak az egészségügy átalakításában. Ez példa nélküli.

Tudjuk az, hogy az intézményvezetők, szakmák munkafolyamatba való bevonása a biztosíték arra, hogy a változtatás fenntartható módon megvalósul. Tehát ez az alapfilozófiánk, eszerint megyünk, és igyekszünk szakmai alapon dolgozni.

A vezetői járandóságról azért néhány szót szólnék. Úgy gondolom, hogy elképesztő aránytalanságok vannak az ország egészében, és úgy gondolom, hogy egy méltányos vezetői bérezést kell kialakítani, ami egységes szempontrendszer szerint alakul ki. Úgy, ahogy láttuk azt a mi belépésünk előtt, hogy az egyik első cselekményünk az volt, hogy nyilvánosságra hoztuk, hogy milyen módon történt a kapacitások osztogatása az azt megelőző években, ugyanígy azt látom, hogy politikai aránytalanságok vannak akár a bérezésben és az ország különböző részein, tehát egy egységes vezetési módszertan, egységes vezetési kultúra. Ez az egyik lényege annak, hogy egy ilyen nemzeti egészségügyi szolgálatszerű intézményrendszer áll föl.

Egy gyors reakciót mondanék arra, hogy amikor forrást átveszünk a fenntartótól: az az igazság, hogy a forrásteremtés lehetősége és a tőkeköltségek a duális finanszírozásnak megfelelően a feladattal és az intézményfenntartási felelősséggel együtt az önkormányzatoknál voltak. Tehát az az igazság, hogy az a tiszta helyzet, hogy ha ezek együtt közlekednek.

Nem fogjuk áttolni az egészségügyi intézményeket görgőn semelyik másik országrészbe, tehát úgy tekintünk rájuk, mint a közösség egyik fontos intézményére. Még az őszi salátában volt benne a térségi egészségügyi tanács intézménye. Van tehát olyan intézmény, amiben a helyi közösség képviselője hangot tud adni a véleményének.

Ugyanakkor azt hozzá kell tennem, hogy azzal együtt, hogy az egészségügy intézménye, ezzel együtt jóval nagyobb népegészségügyi szerepet tölthetne be, még egyetemi ember koromban dolgoztam együtt olyan klinikusokkal, akik például a hátrányos társadalmi helyzetű anyáknak szoptatástanítási programot futtattak. A kórház, mert az volt a legitim egészségügyi intézmény. Tehát amikor az egészségfejlesztési irodákról ezekkel a helyi intézményekkel való együttműködéséről beszélünk, akkor éppen hogy a közösség egészségvédelme érdekében szeretnénk mozgósítani a közösségben levő és eddig ebből a szempontból kihasználatlan erőforrásokat.

A végkielégítést a Nemzetgazdasági Minisztériummal történt egyeztetések mentén, abban a képviselő úr által említett esetben az átvevő intézmény fizeti, amennyiben nem igényli a köztisztviselők átvételét.

Reflexiók: Kapuvár, úgy gondolom, a helyén van. Örülünk, hogy fejlődik, és értelemszerűen a módosító javaslatot egyeztettük a kollégákkal, hogy az támogatható.

(19.00)

Azért még egy dolgot, és így a részletes vita zárásaként az utolsó gondolat. Ez most egy technikai részletkérdés, egy ismert döntésnek az egyik következő fázisa, a települési önkormányzatok által fenntartott fekvőbeteg-intézményekről van most szó. De azt azért szeretném mondani, hogy világválság van, tehát iszonyatos nehéz körülmények között kell nekünk az egészségügy fenntarthatóságán dolgoznunk. Az, hogy egy egységes beszerzési politikát alakítunk ki, annak kockázataival, buktatóival, ez mind azért van, hogy egy hatékony működés kereteit kialakítsuk.

Elfogadom azt, hogy a politikai kommunikációs szempontok például a privatizációs veszélyt említik, de elnézést kérek, mi éppen állami gondozásba vesszük az intézményeket, és ezt azért tesszük, hogy biztonságba helyezzük. Most éppen rendet rakunk a tisztázatlan tulajdonjogú, kiszervezett, feladatátadási szerződéssel terhelt - tényleg egy ilyen csillagközi űrkocsma élőlényeihez tudom hasonlítani csak azt a variációt, amivel találkozunk mi a jogi helyzet elemzésekor. Mi ennek a letisztázását szeretnénk elvégezni, úgyhogy úgy gondolom, ebben egy országos összefogásra lenne szükség, hogy még egyszer ne ismétlődhessen meg az, hogy irracionális módon, stratégia nélkül, szükségletalapú tervezés és egyeztetések nélkül szabják át az egészségügy ellátó térképét. Most történelmi lehetőség van arra, hogy ezt egységes módon megtegyük. Ennek a folyamatnak a következő technikai részletéről beszéltünk most ennek a törvényjavaslatnak a keretében.

Köszönöm szépen a figyelmüket, és a továbbiakban is számítunk az építő jellegű javaslatokra. Köszönöm. (Taps a kormánypártok és a Jobbik soraiban.)

Forrás: parlament.hu